サービス導入事例

製造業 株式会社P様

食品卸 アウトソーシング事例年間を通して増減産の激しい生産現場、また近年在庫を持たない方針の企業様が増える中、人件費が最も固定費としてかかる割合が大きい。その固定費の削減が求められる中、流動的人員体制の構築が必要となる。

そこで自社社員をコア業務に特化させ、ノンコア業務を外部に委託し流動的人員対応を依頼。自社の生産ラインの一部もしくは全部を専門性(経験)を持ったアウトソーサーへ業務委託。

物流 → 1ライン → 2ライン → 3ライン → 完成品ライン → 検査 →出荷
物流から完成品までを対応。

品質を保持しながら急な生産対応を実現。またこれにより人件費を30%削減に成功。安全管理、労務管理においても請負会社の管理責任のもと運営し費用負担はございません。

流動人員の外部対応として派遣会社を利用されている企業様が、派遣法改正に伴う対応が必要となった。現場の派遣社員は熟練しており、現状を維持したい。仮に変更すれば生産効率、品質は確実に悪くなり、また教育費用等の別費用が予測される。そのような状態を解決すべく当社は業務ソリューションを提案し長期継続運営を可能にしました。


小売販売業 株式会社O様

建設業 コンサルティング事例新規店舗オープンに際し店舗運営にかかる初期費用(採用コスト、人件費)、運営コストを削減したい、また販売促進向上をお考えの企業様に対し、販売部門の全面的運営をフォロー。

店舗運営、販売業務、労務管理はもちろんお客さまからのクレーム対応、社員教育に至るまでのトータルサポートを対案し実現させてまいりました。


製造業 A株式会社様

製造業 アウトソーシング事例課題:新商品の立ち上げにてアウトソーシングを検討。

人材派遣ではなく、適正な請負にて生産活動を行いたい。
サービス:当社製造専門の現場管理スタッフがA社様と作業の詳細及び工程設計等を検証し、請負単価の設定を行う。

また、本格稼働を見据え、実作業を行うスタッフへの作業研修内容及び期間の設定を行い、スムーズに本格稼働へ移行。

行政届出:適用事業所登録、労働保険成立、36協定、就業規則


雑貨販売業 N株式会社様

建設業 コンサルティング事例課題:アウトレットモールへの出店に関して自社社員を配置することが難しく、店舗運営の委託を行いたい。

サービス:新規出店の為、過去の売上等に関してのデータが無く、当社販売専門担当が商品の構成、店舗立地、店舗レイアウト等を検証し、店舗運営に際しての必要人員・構成・勤務シフト等を検討し委託料の算出し、N社と協議のうえ委託契約締結し運営を行う。

行政届出:適用事業所登録、労働保険成立、36協定


企業の新型インフルエンザ対策マニュアル
派遣・請負雇用の法令順守
環境活動・グリーンマネジメント

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